《中信人》报讯：5月29日，中信集团总部第四届全国文明单位授牌仪式在京城大厦举行。中央国家机关工委常务副书记李智勇、副书记邵旭军，工委委员、宣传部长刘涛等出席。中信集团领导常振明、王炯、朱小黄、冯光、李庆萍、朱皋鸣及相关职能部门负责人参加活动。

授牌仪式在热烈的气氛中进行。集团党委书记、董事长常振明从李智勇同志手里接过全国文明单位的奖牌和证书，并合影留念。

李智勇同志对中信集团总部获得全国文明单位荣誉称号表示祝贺。他指出，全国文明单位是一个“国字头”荣誉，也是一个“国字号”招牌，中信集团总部作为中央国家机关12家获评单位中唯一的金融机构总部，非常难得。这个奖牌凝聚着中信集团领导和全体职工的汗水和心血，是对精神文明创建工作最好的肯定和激励，成绩来之不易。习近平总书记在接见全国精神文明建设工作表彰大会代表时的讲话中，对新时期新形势下做好精神文明建设工作作了重要论述，充分体现了中央对精神文明建设的高度重视，是对全党全社会推进精神文明建设的有力动员，是做好精神文明建设工作的思想武器和行动指南。希望中信集团总部以习总书记关于精神文明建设重要论述为指导，深刻把握经济政治社会新常态对精神文明建设提出的新要求，不断增强“两手抓、两手都要硬”的思想自觉，把精神文明建设置于更加突出、更加重要的位置，紧紧围绕“四个全面”战略布局，做到创建工作步伐不停、标准不降、力度不减，不断把精神文明创建工作推向新的阶段，为其他部门树立好标杆和榜样，带动中央国家机关涌现更多的全国文明单位。

常振明同志向中央国家机关工委一直以来给予中信集团总部的关心和支持表示感谢。他强调，集团总部获得全国文明单位殊荣，既是对我们过去成绩的充分肯定，也是对今后工作的鼓舞和鞭策。集团将结合实际积极贯彻落实中央精神，不断丰富和拓展精神文明建设成果，以获评全国文明单位作为新起点，强化创建意识，改进工作作风，提高服务水平，进一步体现国有企业主动承担社会责任的担当和作为。

授牌活动中播放了中信集团精神文明办制作的《加强精神文明建设，为改革发展提供永恒动力》的宣传片，从崇尚道德、文化引领和务实奉献三个方面展示了集团总部创建文明单位的成果。（田 耕    20150619）

  《中信人》报讯日前,中信银行宣布推出首期单位大额存单和个人大额存单产品，以满足对公客户和个人客户多样化的投资需求，顺应利率市场化趋势。中信银行也成为全国首批发行大额存单的商业银行之一。

中信银行此次推出的单位大额存单产品起点金额1000万元人民币，以100万元递增；个人大额存单产品起点金额30万元人民币，以1万元递增。产品期限分为3个月、6个月和12个月，采取固定利率模式，可有效抵抗降息风险，利率较基准利率上浮40%。大额存单为电子化方式发行，非纸质存单，客户可在中信银行网点或网上银行购买。

作为全国首批发行单位和个人大额存单产品的银行，中信银行此次推出的大额存单产品具有三大亮点：

一是利率比央行同期定存基准上浮40%，3个月、6个月和12个月三个期限产品的利率分别为2.60%、2.90%和3.15%，购买当日即起息；二是保本保息，让客户存款安全无忧；三是支取灵活，中信银行大额存单产品可提前支取，客户急需用钱时不用等产品到期。

中信银行表示，根据产品规划，未来还将发行1个月、9个月及18个月三种期限的大额存单产品，同时具备质押、转让等功能，产品将更加灵活，让客户安全无忧，乐享收益，满足对公客户和个人客户更多样化的投资需求。（甄世宇20150626）

《中信人》报讯日前，由中信改革发展研究基金会、中信出版集团、中信书院和《经济导刊》主办，北京大学国家发展研究院合办的“中信大讲堂—中国道路系列讲座第三期：公元十世纪以来中国的改革与革命——从永贞革新到改革开放”在北京大学朗润园成功举行。中信改革发展基金会理事长孔丹出席了讲座。

此次讲座由中信改革发展基金会咨询委员、北京大学中文系教授韩毓海主讲。韩毓海教授通过分析唐代永贞革新、宋代王安石变法、明代王阳明的心学、清末魏源对边疆治理的看法等，从历史的视野系统展示了中国国家治理体系的演变轨迹，并借古鉴今，提出自己对当前国家治理的一些看法和建议。

他认为，永贞革新的核心人物之一柳宗元的《封建论》之所以重要，是因为柳宗元提出了一个重要的观点，即作为中国的治理者，其根本底线是要保持国家的统一，无论由于何种原因、理由陷国家于分裂，那就是最大的失败和失职。只有从宽阔的历史视野来考虑问题，才能做到“我心光明”，才能放下这些“改革与反改革”、“成功与失败”的心理，才能勇敢地前进。

在讲座中，韩教授强调了王阳明心学的重要性。他指出，政治家除了拥有治理经验和才能外，还要有仁心，仁心是仁术的基础；要从人民的长远利益考虑，要以国家的长治久安为重。我们为实现百年的奋斗目标，前赴后继地前进；一切的行动和作为都不是为了逞个人之能，不是为了邀名，不是为了扮演改革家，而是从中华民族百年的长远利益来打算此时此刻的行动。

中信改革发展基金会秘书长郭克彤以及北京大学100多名师生参加了此次讲座。（朱荣徽   20150626）

《中信人》报讯 日前，中信有限副总经理朱皋鸣先后到中信机电制造公司和中信重工机械股份有限公司调研。

5月25日至26日，朱皋鸣副总经理来到中信机电听取了工作汇报，中信机电总经理、党委书记侯俊安介绍了公司的基本情况，汇报了2014年的工作、2015年的工作计划以及几项重点工作的进展情况。朱皋鸣副总经理先后到四厂、三厂、电厂、一厂、二厂调研，到各生产厂查看了生产车间现场，听取了各厂的工作汇报，他详细询问了生产任务落实、市场开发、产品研制、职工收入等方面的情况。

朱皋鸣副总经理在调研后指出，中信机电目前还存在很多困难，但是，看到公司新领导班子的工作富有成效，各单位也努力克服困难、扎实工作，各项重点工作正在有序推进，干部职工的精神面貌很好。他强调，只要在集团的领导下，按照三年脱困规划脚踏实地、埋头苦干，加快体制机制创新，抓好企业各项管理，加大市场开发的力度，相信通过中信机电广大干部职工的共同努力，一定能够尽快走出困境，实现企业的健康发展。

5月27日，朱皋鸣副总经理来到中信重工。在中信重工董事长任沁新、总经理俞章法的陪同下，朱皋鸣副总经理深入到公司生产指挥中心、重装厂、矿山重型装备国家重点实验室、18500吨油压机车间、重型机加工部、技术中心、伊滨高端智能控制电液产业基地等生产、技术一线，详细了解公司的技术研发能力和装备制造实力。并参观了焦裕禄事迹展览馆。

在与公司班子见面会上，朱皋鸣副总经理说，中信重工不仅是中国装备行业的亮点、河南省的标杆企业，也是中信集团非金融行业的标杆和亮点。通过现场参观，有了更直接、更切身的感受。中信重工能够取得今天的成绩和发展，得益于领导班子坚持不懈的创新发展，得益于全体干部员工的不等不靠、艰苦努力。

朱皋鸣副总经理指出，中信重工有着很好的文化底蕴，也有着很好的文化传承，再加上资本平台的搭建和“三大转型”战略的实施，一定会发展得越来越好。

中信重工总经理俞章法代表班子做了发言。中信重工董事长任沁新表示，在集团领导下，中信重工进入到最好的发展时期，今后将认真总结经验，谋划好公司未来的战略思路和方向，用良好业绩做支撑，充分利用好资本市场平台，把中信重工推向一个新的发展水平，为中信集团的发展做出更大的贡献。（辛 莹    20150612）

《中信人》报讯  中信银行5月26日发布公告称，该行将认购台湾中国信托金融控股股份有限公司（以下简称“中信金控”）602,678,478股普通股股份；同时该行下属境外子公司将向中信金控子公司中国信托商业银行出售中信银行国际（中国）有限公司100%股权。

以上交易如果能够成功达成，中信银行将成为首家赴台投资的股份制商业银行，也是大陆金融机构首次赴台参股金融控股公司。据介绍，两项交易将于中国银监会、台湾金管会和香港金管局等政府部门审批同意后进行交割。

此次，中信银行拟通过购买新股的方式持有中信金控3.8%股权，这将有利于中信银行搭建新的业务平台。中信银行相关人员表示，成功参股中信金控将帮助中信银行建立完整的大中华区网络，凭借在香港、澳门、台湾、新加坡等地的分支机构和参股公司，形成“依托港澳台、辐射东南亚”的竞争力，推进其拓展总体布局的进度。

依托海峡两岸的共同文化背景和日益密切的经济交往，交易完成后双方将在多个业务领域开展合作，前景十分广阔。中信银行作为中信金控的策略投资人，拟与其在联合发行信用卡、零售客户互惠支持和服务、跨境人民币及贸易融资、跨境融资及银团贷款等领域开展广泛合作，实现两岸银行业务的更好延伸。

中信金控在台湾地区经营状况良好、客户基础广泛，旗下的中国信托商业银行品牌影响力和号召力很强，是当地主流银行。（甄世宇    20150612）

《中信人》报讯中信银行（国际）举办的“大中华财富论坛2015”5月18日举行，香港财政司司长曾俊华，中信有限副总经理、中信银行行长李庆萍，中信银行（国际）董事长陈小宪，中信银行（国际）行长兼行政总裁张小卫，香港交易及结算所主席周松岗等在论坛上与大家分享了对大中华财富管理市场的看法。

“大中华财富论坛2015”旨在探讨大中华区的经济前景及发展机遇，邀请了两岸金融界翘楚，共同探讨跨境互联互通所带来的机遇和挑战，为两地金融及经济前景出谋献策。论坛主要分为主题演讲及研讨讲座，由来自中港两地、政商两界与学术界的嘉宾主持。

李庆萍副总经理作为首场主题演讲嘉宾，以“财富管理大时代——全球配置”为题，分享跨境需求与金融发展带来的私人财富管理的新机遇。她指出，随着中国经济与金融改革的不断深入，国内资本市场和资本项目的对外开放是大势所趋，越来越多的中国企业会走出国门进行资本运作，越来越多的投资者参与全球资本市场，全球化资产配置也将成为未来广大投资者的共同选择。

李庆萍副总经理表示，中信银行作为国内资本实力最雄厚的商业银行之一，于去年启动了零售战略二次转型，以客户为中心，以市场为导向，加大产品整合和创新力度，加快服务渠道体系的转型提升，增强客户服务营销能力，致力于打造一流的客户体验银行。

在财富管理业务发展过程中，中信银行积极进行全球资产配置的探索和实践，通过整合内外部团队和资源，推出了一系列的产品和服务，以“1+1+N”的模式满足了一批私人银行客户的跨境金融服务需求。(尹航20150612)

《中信人》报讯  日前，中信房地产股份有限公司北京公司会同中信集团业务协同部，就北京国际医疗服务区建设召开项目业务专题会。中信网络、中信数字、中信建设、中信环境、中信信托、中信建投证券等有关单位领导与会。

会上，中信地产副总裁兼北京公司董事长常颖介绍了北京市政府2015年“加快建设北京国际医疗服务区”的战略部署，简要讲述了北京国际医疗服务区的项目由来和发展概况。北京公司代表以中信优势、业务协同为切入点，详细介绍了医疗服务区项目的开发现状和运营前景，客观提出了中信集团内部资源整合的可行性，剖析了项目开发经营过程中的潜在风险。

集团业务协同部主任张翔燕围绕该项目投融资可行性做了发言。她肯定了该项目打造“医、教、研、养、康”五位一体医疗健康产业链的发展思路和美好愿景，并指出，在剖析论证北京医疗服务区项目投融资可行性时，应结合自身优势，规避行业短板，实现利益共赢。有效规避投融资领域的潜在风险，合理整合中信集团内外医疗板块资源，更需要集团各领域子公司集思广益、群策群力。

与会代表纷纷发言，从各自专业领域着眼，充分讨论了该医疗服务区项目的潜在合作模式，并表达了参与该项目后续开发和经营的合作意愿。（肖一凡    20150612）

今天“互联网+”一下子成了社会和业界追捧的热词，这是我两年前始料未及的。腾讯当时已在这个方向上积极探索了。

2013年，我和马云、马明哲在上海一起推出众安保险时，就谈到了“互联网+”的实践。几天后的“WE大会”上，我再次提出“互联网+”是互联网未来发展的七个路标之一。

当时频繁提及“互联网+”，主要是想改变人们的一些固有看法。因为我们跟一些政府或传统行业的朋友交流时，发现他们很难理解我们在做什么。大家觉得，互联网是新经济、虚拟经济，跟自己所在的领域或传统行业没有太大关系，或是觉得互联网和传统行业存在冲突，是颠覆、取代、捣乱甚至对立的关系。

今天“互联网+”引发前所未有的热议，表明政府部门和各行各业对互联网的看法已有很大改变，甚至在某些领域，出现了虚炒“互联网+”概念的情况。

我一直认为，互联网不是万能的，但互联网将“连接一切”；不必神化“互联网+”，但“互联网+”会成长为未来的新生态。

随着移动互联网的兴起，越来越多的实体、个人、设备都连接在了一起。互联网已不再仅仅是虚拟经济，而是主体经济社会不可分割的一部分。经济社会的每一个细胞都需要与互联网相连，互联网与万物共生共存，这成为大趋势。

过去两年，我在各种场合提到最多的词可能就是“连接”。腾讯要做互联网的“连接器”，希望实现“连接一切”。连接，本身是互联网的基本属性。我们的QQ（一款即时通信软件）、微信，首先就是为了满足人与人的连接这个最基本的需求。现在，我们把人与服务、设备和内容源等连接起来，开始实现互联互动，虚拟与现实世界的边界已经模糊。

连接，是一切可能性的基础。未来，“互联网+”生态将构建在万物互联的基础之上。

“互联网+”生态，以互联网平台为基础，将利用信息通信技术（ICT）与各行各业的跨界融合，推动各行业优化、增长、创新、新生。在此过程中，新产品、新业务与新模式会层出不穷，彼此交融，最终呈现出一个“连接一切”（万物互联）的新生态。

“互联网+”与各行各业的关系，不是“减去”（替代），而是“+”（加）上。各行各业都有很深的产业基础和专业性，互联网在很多方面不能替代。

我经常用电能来打比方。现在的互联网很像带来第二次产业革命的电能。互联网不仅仅是一种工具，更是一种能力，一种新的DNA（脱氧核糖核酸），与各行各业结合之后，能够赋予后者以新的力量和再生的能力。如果我们错失互联网的使用，就好比第二次产业革命时代拒绝使用电能。

“互联网+”就像电能一样，把一种新的能力或DNA注入各行各业，使各行各业在新的环境中实现新生。比如，在互联网平台上，文学读者、影视观众、动漫爱好者、游戏玩家之间的界限变得越来越模糊。游戏、动漫、文学、影视也不再孤立发展，而是通过聚合粉丝情感的明星IP（知识产权）互相连接，共融共生。可以说，“互联网+”给各个传统文化娱乐领域带来了一种新生。腾讯提出“泛娱乐”战略，围绕明星IP打造粉丝经济，正是行业大势所趋。

“互联网+”是一种“寓大于小”的生态战略。在万物互联的新生态中，企业不再是社会经济活动的最小单位，个人才是社会经济活动的最小细胞。这使得传统企业的形态、边界正在发生变化，开放、灵活、“寓大于小”成为商业变革的趋势。

过去，企业自上而下地进行市场推广，现在则需要基于传感、数据去感知每个用户每个瞬间的位置、需求、行为，快速理解和响应每一个细胞的需求和行为，甚至和每一个不同的人进行情感交流，产生共鸣。

未来，如果一个企业不能通过“互联网+”，实现与个体用户的“细胞级连接”，就如同一个生命体的神经末端麻木，肢体脱节，必将面临生存挑战。

借用“信息熵”的概念来说，“互联网+”生态中，实现连接的层级单位越小，熵就越低，商业活动、社会经济的耗费就越少，效率就越高，确定性就越强，有序程度就越高，生态体系也越有活力。反之亦然。

“互联网+”代表着以人为本、人人受益的普惠经济。局部、碎片、个体的价值和活力，在“互联网+”时代将得到前所未有的重视。万物互联和信息爆炸带来的不是人的淹没，其实恰恰是人的凸显，每个人的个性更加容易被识别，消费者更灵活地参与到个性化产品和服务中去，实现以人为本、连接到人、服务于人、人人受益。

普惠经济也是一种集约型经济、绿色经济、共享经济，它能高效对接供需资源，提升闲置资源利用率，实现节能环保。例如，“互联网+”在拼车、房屋互换、二手交易、家政服务等领域创新迭出，以“滴滴专车”为代表的共享经济正在井喷式发展，这为优化利用社会闲置资源、实现绿色环保，解决现代城市难题带来了新的思路。

腾讯参与“互联网+”生态的方式，主要是开放协作，跨界融合。张小龙说：“微信是一个森林，而不是一座宫殿。”我很认同。最近两年，腾讯对自己的业务做了大量减法，聚焦在最为核心的通信社交平台、内容游戏等业务上，其他则交给合作伙伴。这是几年来我们历经痛苦得出的结论，我们会坚定地做所有创业者最好的合作伙伴。我喜欢“自留半条命”这个说法，把另外半条命交给合作伙伴，这样才会形成一种生态。

腾讯的开放平台上，如今已有几百万合作伙伴，数亿用户。很难讲今天的腾讯只是腾讯自己，企业正逐渐变成无边界的开放组织。

现在包括BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三家在内的生态公司都在往这方面努力，可谓英雄所见略同。腾讯早走一点，但只是早一点碰壁，早一点改而已。我相信大家都会走向开放。不管是数据开放、云平台还是提供连接，我们都想把更多的信息孤岛连接到各自的生态体系，让更多传统行业在这个体系中共生、发展，让各自生态体系里的用户获得更高的生活品质。这是良性竞争，看谁做得更好，生态体系的黏性、用户量就会更多。

经济领域之外，“互联网+”在公共服务领域的运用空间也相当广阔。例如，微信公众号平台可以聚合多项民生服务功能于一体，把政府服务大厅建在智能手机上，这将推动中国服务型政府以及“智慧城市”的建设。

2015年4月中旬，腾讯与上海市签订战略合作协议时，有位政府官员在交流时提出，“互联网+”代表着未来，是一种全新的生活方式、生产方式，甚至是社会形态变化的一种趋势。我觉得这种说法很有道理，“互联网+”确有无限想象空间。

“互联网+”会成为未来经济社会的起跑线。摩尔定律与梅特卡夫定律，这两个指数型增长的效应叠加在一起会发生什么？

“互联网+”可能带来大量“弯道超车”的机会以及被超越的风险。例如，互联网正在成为中国包容性增长的动力，对于发展相对落后的农村地区和中西部地区，“互联网+”带来了跨越式发展的可能性。

在更广阔的国际竞争中，我们看到资源禀赋不同的各个国家，正重新聚集在“互联网+”这个起跑线上较量：发达国家希望继续抢占优势生态位，而发展中国家则希望借此实现弯道超车。时下大家热议的德国工业4.0和美国先进制造，都将互联网视为一个重要的基础和创新引擎。

回头看我们国家，工信部这个机构设置里，为什么把工业和信息产业放在一起管理？战略意义其实也早已明确。

2015年全国两会上，我再次提了“互联网+”的建议。很庆幸，李克强总理在《政府工作报告》中首倡“互联网+”概念，正式提出“制订‘互联网+’行动计划”。对于在互联网行业一线工作十几年的人来说，这无疑是一个很大的振奋。

今天，在“互联网+”的起跑线面前，不但我们互联网行业从业者，而且各行各业乃至整个国家，都需要把握难得的机遇窗口，做出至关重要的反应。(马化腾20150612)

《中信人》报讯  日前，由中信改革发展研究基金会、中信出版集团、中信书院和《经济导刊》主办，北京大学国家发展研究院合作的“中信大讲堂—中国道路系列讲座第二期：世界发展大势与中国的战略选择” 在北京大学国家发展研究院成功举办。中信基金会孔丹理事长出席了讲座。

此次讲座由中信改革发展研究基金会咨询委员、北京航空航天大学战略问题研究中心教授王湘穗主讲。他以理论为框架、以历史为基础，研判未来世界基本局势，分析中国的战略选择，为现场高校学子进行了一场关于未来世界大势与中国战略选择的精彩演讲。王教授认为，世界未来可能走向区域化，大势将从美国一超独霸，经过目前两洋格局，走向天下三分，最终形成北美、欧洲、东亚三大经济圈。

王教授指出，所谓两洋格局就是美国分别主导大西洋和太平洋。经济上，北美自由贸易区为一体，跨大西洋伙伴与跨太平洋伙伴为两翼；安全上，有北大西洋公约组织，还有美日韩澳新的亚太小北约。天下三分，最终形成的是北美、欧洲、东亚三大经济圈，它们不是魏蜀吴式的空间划分，“三”是指多样化，包括地缘经济-政治的多极化，文明的多元化及发展模式的多样化。

王教授提出，天下三分是未来世界的基本趋势，中国将成为世界一极，切不要争当全球新霸主，应该顺势而为，采取区域共同体战略，形成巩固的经济圈、安全区。建设“泛亚共同体”应该成为中国大战略，通过“一带一路”等举措，推进共同体建设，而中国成败的关键是把自己的事情办好。

中信基金会秘书长郭克彤、北京大学国家发展研究院院长姚洋及100多名师生参加了此次讲座。(朱荣徽    20150619)

《中信人》报讯  日前，中信国安投资有限公司与美国格雷斯顿公司合作备忘录的签署仪式，在美国大使馆宴会厅举行。这预示着双方将共同探讨和开拓中国养老市场，以在中国组建首个养老运营合资公司为目标展开全面合作。
据介绍，此次合作内容涉及格雷斯顿公司将为合资公司的筹建与运营服务提供咨询和顾问支持，为国安投资公司在国内和海外建立投融资平台；双方共同在美国和中国建立培训学院，为未来中国养老产业的经营和发展储备职业化人才，及促进中美政府养老政策的传递和落实等。
格雷斯顿公司在美国拥有30年的专业养老咨询与服务经验，为美国42个州的超过500个老年社区和机构提供过咨询服务。
此次合作体现了资源的优势互补、企业文化的相互融合，更是美国国际化的服务体系与中国本土化的产品营造标准的紧密结合。（郭 安    20150605）