《中信人》报讯 日前，中粮集团战略部全产业链促进办公室副主任曾和平一行拜访集团业务协同部，双方就集团总部协同工作做法和经验进行了交流。
中粮集团成立于1949年，是中央管理的53家国有重要骨干企业之一。经过多年努力，已从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的“国际水准的全产业链粮油食品企业”。据介绍，中粮集团全产业链战略是一个系统工程，其核心是布局和协同。一方面，中粮集团开展大量资本运营活动，积极向食品、农产品产业链上下游延伸，构筑全产业链布局，实现一体化。其在金融板块的布局也主要围绕农业金融展开；另一方面，中粮积极推动产业链协同，通过整合内外部资源，建立产业链上下游企业间持续、稳定、可靠的合作关系，联合打造集团在品牌、质量、采购、加工、销售、成本等方面的整体竞争优势，从而提升产业链整体价值，实现“1+1+1>3”的效应。目前，中粮已开始将产业链上下游协同逐步扩展到农业产业化、集中采购、渠道协同、客户协同、产融协同等领域。在协同机制建设方面，中粮集团在总部设有全产业链促进办公室，负责集团整体协同机制建设、工作目标设定和考核评价、协同争议的协调解决等。
通过交流可以看到，中粮集团结合自身独特战略定位，在战略规划及资源配置层面开展协同布局，并将协同工作嵌入日常管理流程，同时努力打造协同文化为其全产业链战略价值实现提供发展动力，中粮集团协同工作的开展对综合型企业集团总部协同工作推动具有一定的启示作用。集团业务协同部也就中信协同工作的探索与实践进行了介绍，双方表示今后将继续保持沟通与联系，并围绕双方集团业务和资源优势，进一步探讨更多领域合作。（乔 梁 20150508）
