2016年2月，我从国家部委直属单位调往宁夏灵武市任职，离开了熟悉的北京到西部“体制内创业”。对我来讲，那一年充满了新变化和新期待，也有不适应。我发现在新环境下“不紧张、不焦虑”的办法，是尽快熟悉地域政情、社情、文化历史，把工作推起来。到岗后，我的所有业余时间都在看县志、去档案馆、去博物馆，以及和当地“活地图”式的人物交朋友。
因“解谜”而相识的缘分
灵武市博物馆刘宏安馆长是一张“活地图”。他说，县委首任班子都是解放军十九兵团的部队领导。我知道：共和国建政初期的许多地方党委、政府，都是部队干部参与组建的。刘馆长指着名单说：“你看这里有魏巍，不知道是不是参加抗美援朝的著名军旅作家魏巍？”对这个疑惑，他一直没有得到证实。
《谁是最可爱的人》这篇文章是我小时候就熟读的，难道我现在就站在魏巍前辈曾经工作过的地方？我迫不及待地想破解这个“谜”，于是把那张名单用手机拍下来到处打听，可是问了一圈人，都没有结果。谁知答案就在身边！家人告诉我，二姑韩英曾经说：她在北京八一学校念书时有一位同班同学叫魏欣，是作家魏巍的大女儿，得到这个信息的当天我就向魏欣阿姨求证，魏欣对我讲述了那段历史：“我父亲1949年4月被任命为解放军十九兵团骑兵团政委，十九兵团进军大西北，骑兵团干部参加组建灵武县委、县政府，县委书记李健和其他几位常委都是军队领导。”一句话，名单上的魏巍正是参加抗美援朝的军旅作家——魏巍，《谁是最可爱的人》的作者。
魏巍的二女儿魏平阿姨出生在银川，她一见到我就激动地说：“在整理父亲遗物时，我发现一本剪报，是《沈阳日报》连载你爸爸写你爷爷的纪实文学《隐形将军》，我父亲是你爸爸的读者。太巧了，好像冥冥之中有一种力量在牵引我们两家的几代人，谁会想到60多年后，你会继承我父亲当年的岗位！”我和魏巍前辈一家人以前从未见过面，因为“解谜”而相识相知，我们的缘分是那么深，心理距离是如此地近。
谁是灵武最可爱的人
“哪有什么岁月静好，只是有人为你负重前行！”
在《谁是最可爱的人》文章中，魏巍前辈曾经憧憬未来有这样一副画面：“亲爱的朋友们，当你坐上早晨第一列电车驰向工厂的时候，当你扛上犁耙走向田野的时候，当你喝完一杯豆浆、提着书包走向学校的时候，当你坐到办公桌前开始这一天工作的时候，当你往孩子口里塞苹果的时候，当你和爱人一起散步的时候……朋友，你是否意识到你是在幸福之中呢？你也许很惊讶地说：‘这是很平常的呀！’可是，从朝鲜归来的人，会知道你正生活在幸福中。请你意识到这是一种幸福吧，因为只有你意识到这一点，你才能更深刻了解我们的战士在朝鲜奋不顾身的原因。”
很多人曾经问：魏巍笔下“最可爱的人”到底为了什么而流血牺牲？我看到现在的灵武：在宽阔的灵州大道上，阳光洒在耀眼的金叶榆上，孩子们放学回家；足球少年奔驰在草坪上；白土岗乡万头奶牛牧场正在成为全产业链乳品加工亿级产业；90后们正成为生态建设大军的新主力，用无人机测绘地貌、用打坑机代替人工造林治沙。一代代干部群众砥砺奋进，把灵武市建设成全国工业百强县第59位。
眼前这一切和中国大地上亿万人民的现实生活画面，不就是“最可爱的人”用自己的生命“保家卫国”所换来的吗？魏平阿姨说：“我们全家都对灵武有着深厚的感情，因为那里是我们的父亲工作战斗过的地方。我们感动于我们的父辈艰苦创业的地方，一代代人的艰苦奋斗，矗立起如此美丽的城市。感动于有着你们这样满怀理想和热血的年轻人，在父辈创业的地方坚定前行，继承着他们的理想，实现着他们未竟的事业。明年清明我要告诉我父亲，告慰他的在天之灵”。
军人后代，热血难凉，干事创业我很想做出自己应有的贡献。在灵武任职期间，除了提高政治能力，我花精力最多的领域是：互联网+文旅产业发展、宣传思想工作和提升城市文明程度。
推进旅游产业期间，我们将发展体育旅游作为新的增长方向。体育总局领导说：“如果灵武市能发展航空小镇，就有潜力成为国内热气球旅行目的地，今后国人不必都去国外体验热气球了。”经过集体决策，我们用一系列合作项目为产业发展打下基础，而在活动经营和宣传上，我们尽最大努力控制政府投入成本，有的项目第一年就收回了成本。比如：我们以“乘热气球，观大漠星空，学劳模精神”为主题举办了我国首届热气球自由飞行活动。在白芨滩国家沙漠公园上空，30多只动漫热气球飞越一条“绿色长城”，“长城”外是苍茫而无生气的毛乌素沙漠，“长城”内有翡翠湖、金叶绿树的美丽家园，两相对比给人带来了极强的冲击力。在北上广的很多朋友看到这个画面后，他们问我是不是在灵武工作？我说：“你能想到这里曾经是沙漠腹地么？当年‘天上无飞鸟，地上无寸草。黄沙漫天舞，沙丘比房高。一年一场风，从春刮到冬’。”朋友问：“看到了沙漠和绿洲，可是，劳模是谁？”
画面中的“绿色长城”是几代白芨滩人建设出来的，其中离不开治沙英雄王有德的贡献。走进灵武特别是林场，当地干部群众都称他“王劳模”或者“老局长”。我和央视多次策划白芨滩人沙漠变绿洲的故事，经常去林场看“王劳模”。有位中央媒体记者笑着对我说，王劳模真是“宝藏大叔”！我是搞管理工作的，和他交流多了，感觉自己也真是“捡”到了一块“宝”。“王劳模”的组织领导经验、改革创业经历让我获益良多：
首先，但凡能做出一番大事业，都离不开团结好、使用好人才。“王劳模”能力突出，但他不是靠单打独斗，在他的带领下，林场还涌现出一大批劳模和先进人物。“大漠孤烟直，长河落日圆”，但如果在沙区生活和工作几年，你会更现实地感到，治沙极其枯燥、寂寞和辛苦。当年，治沙是个缺人手的事业，“王劳模”说，人都留不住，还谈什么治沙。为了能留住人、用好人，他激励干部群众，其总结的经验对组织部门和人力资源管理者也有启发。
其次，改革要让群众得实惠。只有真心维护群众利益，让职工早日脱贫，才能更好地体现为人民服务的宗旨。当年全国大部分林场濒临破产，职工吃苦咸水、住土坯房、没电，孩子上不了学，仅仅鼓励职工发扬吃苦精神治沙，很难成功，也不现实。“王劳模”通过承包制和多种经营让职工先富起来，林场富了，才有资金搞治沙。
第三，改革需要讲科学。对领导干部来讲，不仅要懂林业技术，而且要掌握系统思维和系统治理方法，这属于宏观规划能力。在“王劳模”的带领下，白芨滩林场逐渐摸索出了“五位一体”模式，把生态治理（治沙）和经营效益（治穷）结合起来，简单来讲，就是造防风固沙林+大型骨干林带+引水造田+种苗圃果园+田间空地搞养殖业，从建设一个固沙防沙小环境，到形成更大的沙区经济循环发展模式，这种模式被推广到全国林场借鉴应用。作为全国治沙代表，“王劳模”被授予“人民楷模”国家荣誉称号。
白芨滩三代人创造了“人进沙退”的奇迹：防风固沙60多万亩，控制流沙近百万亩，阻止了毛乌素沙漠向南移动和向西扩张。
争做新时代最可爱的人
我在工作中有一个很深的体会，在中国成就事业，一旦组织上了规模，就不能仅靠业务强，而要更多地依靠创造组织文化、激发组织活力、凝聚人心、善用人才，与时俱进地改革经营管理方法。现在的年轻人长期坐在教室里很容易水土不服，不如让他们来白芨滩看看，如何在自然条件和生存条件极端恶劣的沙漠里建造一座林场。
革命战争年代，为建立独立、自由、民主、统一、富强的新中国而献身的先烈先辈，是我们永远不能忘却的最可爱的人。和平年代，各行各业的劳动模范和无数百折不挠的创业者、爱岗敬业的建设者，是我们新长征路上的好同志、好战友，也是新时代最可爱的人。
当前，我国处于近代以来最好的发展时期，也处于百年未有之大变局中，我们需要更多的建设者和优秀集体成为“新时代最可爱的人”。回望来时路，不忘初心，方可告慰先辈。感受着身边年轻干部们干事创业的激情，我想对先辈和先烈们的在天之灵说：年轻一代正继承着你们的事业，努力创建更美好的未来，迎接建党百年的盛世，慰您所愿！
（编辑
宋斌斌）
