经济导刊
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改革开放大潮中一个共产党员的价值观

沈烈初 来源:《经济导刊》2015年2期 2015.02.11 15:26:51
常开记忆——常熟开关制造有限公司建厂40周年的纪念报告,是有血有肉的、宝贵的企业改革发展的纪录,也是中国国企改革历程的一个缩影。

常开记忆——常熟开关制造有限公司建厂40周年的纪念报告,是有血有肉的、宝贵的企业改革发展的纪录,也是中国国企改革历程的一个缩影。

常开在改革开放中曾经遇到的各种问题、困惑与不解,当然也掺杂着人为的因素及外部环境的影响。但以唐春潮同志为首的领导班子,用责任心、事业心及创造性的工作,使其一一化解。在生产力领域,包括CMICWI等的研发,在资不抵债的情况下,常开用巨资引进CADCAMCAE等先进研发工具,先解决吃饭问题,再解决发展问题。唐春潮同志多年来承受的压力,文字是难以表述的。如2005年部分职工罢工,有人一再告状,诉讼案子达一二百起。但唐春潮同志发挥党的群众路线及政治思想工作的威力,因势利导,使诸多问题迎刃而解。从这里,可以看到一个真正的共产党员在逆境中不计委屈、敢于担当的品格,“相信党,相信群众”不再是一句空话。这一年,常开的销售收入仍略高于上一年度,这是多么不容易啊!

我在工厂工作过13年,与工人有共同语言。在市场经济环境中,企业工作压力很大,优胜劣汰是无法抗拒的。我曾经工作过的沈阳第三机床厂,也有六、七千人,上世纪八、九十年代,曾因产品数控化率位居全国之首而风光一时。虽然我离开这个厂很久,但仍关注它。由于领导决策的错误,很快沈阳三机床轰然倒下,以后兼并、重组层出不穷。由此,我更珍惜常开目前取得的成绩。

常开还有很多功课要做:如何走新型工业化道路?如何创新超越?如何继续深化企业体制、机制的改革?如何在多元化思潮中坚定正确的航向?跨国公司在中国布局30多年,虎视眈眈地瞄准国有、民营企业的优质资源,如何应对?企业内怎样合理调整收入差距,走共同富裕的道路?改革说到底是要调动全体职工的积极性,办企业依靠谁?

常开在改革中有很多自己的特点,如在“国退民进”之际,他们引入国有股;在股东退休时,把股权退还给企业,得到相应的变现资金,使新入厂的人员也有成为股东的可能,创造了股权有序流动的规则。其分配制度既有共产主义的萌芽,也有按劳取酬的原则,还有按股权分配的资本主义成分。这些都会引起争议,需要各级领导部门、社会科学界的理论家们来研究。这是一个很好的案例,对建立中国特色社会主义的经济基础与上层建筑可能有启示意义。

我很钦佩唐春潮同志,认为他是一位共产党员的典范。他所做的一切,都有一个明确的指导思想:为国家、为社会、为企业、为职工谋利益。他勤于思考,敢作敢为,爱憎分明。他生活俭朴,从不计较个人得失。最使我佩服的是,他在退休时,和一起退休的老领导做出了“退休退股”的决定,用行动体现了“人民利益高于一切”,也为企业留下了“活水长流”的生命线,这不是所有人都能做到的。但对于共产党员、领导干部来说,不但应该做到,而且应该宣传推广,这就是共产党员与一般老百姓的区别所在。


[1]沈烈初,中国电工技术学会名义理事长,原机械工业部副部长。

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